Personas
Liderazgo, conversaciones, fortalezas, cultura, bienestar y desarrollo del talento.
PERSONAS · GESTIÓN · TECNOLOGÍA
Tu empresa puede crecer sin depender de ti para todo.
Ayudamos a propietarios de MYPES a ordenar personas y procesos, fortalecer su liderazgo, delegar con claridad y recuperar tiempo para dirigir.
Más de 20 añosacompañando la gestión humana, las planillas y los procesos empresariales en el Perú.
EL DESAFÍO DEL PROPIETARIO
Cuando todo pasa por ti, la empresa deja de avanzar.
Los problemas de una empresa rara vez son solamente técnicos.
Detrás de una operación desordenada suelen existir responsabilidades poco claras, decisiones concentradas en el propietario, dificultades para delegar, conversaciones pendientes y procesos que dependen del conocimiento de pocas personas.
- Resuelves urgencias en lugar de dirigir.
- Tu equipo espera tu aprobación para avanzar.
- Los procesos se ejecutan de manera distinta cada vez.
- Trabajas más, pero no necesariamente mejor.
UNA MIRADA INTEGRAL
Tres dimensiones que deben avanzar juntas
Ordenamos la empresa sin perder de vista a las personas que hacen posible sus resultados.
Gestión
Estructura, responsabilidades, delegación, procesos, indicadores y tiempo directivo.
Tecnología
Herramientas que reducen errores, ordenan la información y hacen más eficiente el trabajo.
SOLUCIONES CONECTADAS
Una empresa. Tres formas de ayudarte a avanzar.
Empezamos por comprender tu realidad y elegimos el acompañamiento que mejor responde a tus prioridades.
NVC
CONSULTORÍA
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Nueva Vida Consultores
Diseñamos soluciones en Gestión del Talento Humano, liderazgo, organización, bienestar y procesos laborales para construir equipos más claros y productivos.
- Gestión Humana
- Liderazgo y delegación
- Empresas saludables
- Talleres empresariales
360°
COACHING Y GESTIÓN EMPRESARIAL
→
MYPE 360
Un programa para propietarios que necesitan fortalecer su liderazgo, ordenar la empresa, delegar con claridad y recuperar tiempo para pensar estratégicamente.
- 24 semanas
- 12 sesiones aplicadas
- Empresa, propietario y vida
- Plan Maestro de 12 meses
SOFTWARE DE PLANILLAS
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JASOTEC Planillas
Producto de Nueva Vida Consultores para empresas y estudios contables que buscan gestionar remuneraciones con mayor orden, eficiencia y seguridad.
- Empresas y estudios contables
- Implementación y capacitación
- Soporte especializado
PROGRAMA MYPE 360
Conocer si MYPE 360 es para mí
De apagar incendios a dirigir con claridad.
MYPE 360 es un acompañamiento individual de seis meses aplicado a tu empresa real. Está dirigido a propietarios de pequeñas empresas que necesitan ordenar personas y procesos, fortalecer su liderazgo, delegar y recuperar tiempo para dirigir.
No es un curso teórico ni una consultoría que entrega un informe y termina. En cada sesión analizamos situaciones reales, tomamos decisiones y las convertimos en acciones, responsables, fechas y evidencias.
24semanas
12sesiones quincenales
90minutos por sesión
MYPE360°EMPRESAOrden y resultados
PROPIETARIOLiderazgo y decisiones
VIDATiempo y bienestar
¿TE RESULTA FAMILIAR?
MYPE 360 puede ayudarte si hoy…
- La mayoría de decisiones todavía dependen de ti.
- Tu equipo trabaja, pero no siempre tiene claras las prioridades.
- Delegas tareas, aunque las responsabilidades regresan a tus manos.
- Los procesos viven en la experiencia de las personas y no en un sistema.
- La urgencia consume el tiempo que necesitas para dirigir y crecer.
- Quieres ordenar la empresa sin sacrificar tu salud ni tu vida personal.
UNA VISIÓN VERDADERAMENTE INTEGRAL
Trabajamos la empresa, al propietario y la vida que sostiene el proyecto.
Empresa
Ordenamos estructura, personas, procesos, prioridades e indicadores para que la operación gane claridad y consistencia.
Resultado buscadoUna empresa más organizada, medible y menos dependiente del dueño.Propietario
Fortalecemos identidad, liderazgo, conversaciones, toma de decisiones, delegación y uso del tiempo directivo.
Resultado buscadoUn propietario que deja de centralizar y empieza a dirigir con mayor claridad.Vida
Revisamos energía, relaciones, bienestar, propósito y sostenibilidad personal para que el crecimiento no tenga como costo tu salud.
Resultado buscadoMás equilibrio, presencia y capacidad para sostener el proyecto empresarial.DIAGNÓSTICO MYPE 360
Antes de intervenir, medimos dónde estás.
El proceso comienza con un diagnóstico basado en evidencia reciente de la empresa. Evaluamos ocho dimensiones, establecemos una línea de base de 0 a 100 y definimos las prioridades que tendrán mayor impacto.
Medición inicial y finalPermite comparar avances y construir un Plan Maestro para los siguientes 12 meses.
- 01Dirección y estrategia
- 02Liderazgo del propietario
- 03Personas y cultura
- 04Organización y procesos
- 05Delegación y autonomía
- 06Gestión comercial y financiera
- 07Cliente y crecimiento
- 08Bienestar y sostenibilidad
LA RUTA DE SEIS MESES
Cuatro etapas para convertir claridad en capacidad empresarial.
- ETAPA 1Semanas 1–4
Diagnóstico y visión
Identificamos los principales cuellos de botella, medimos las ocho dimensiones y definimos una visión concreta del cambio.
Enfoque:Realidad actual, prioridades y resultados esperados. - ETAPA 2Semanas 5–10
Liderazgo y tiempo
Revisamos la forma de decidir, conversar, priorizar y usar el tiempo para pasar de operador principal a líder de la organización.
Enfoque:Hábitos directivos, conversaciones y decisiones. - ETAPA 3Semanas 11–18
Delegación y organización
Clarificamos responsabilidades, acuerdos, procesos críticos y mecanismos de seguimiento para desarrollar autonomía.
Enfoque:Roles, delegación, procesos y coordinación. - ETAPA 4Semanas 19–24
Gestión y sostenibilidad
Consolidamos indicadores, revisamos avances y diseñamos el Plan Maestro que dará continuidad al proceso.
Enfoque:Resultados, bienestar y siguientes 12 meses.
QUÉ INCLUYE
Un proceso con aplicación y seguimiento
- Diagnóstico integral en ocho dimensiones.
- 12 sesiones individuales de 90 minutos.
- Herramientas aplicadas a la empresa real.
- Compromisos entre sesiones y revisión de evidencias.
- Seguimiento de indicadores y medición final.
- Plan Maestro de continuidad por 12 meses.
- Revisión de avance a los 90 días.
LA TRANSFORMACIÓN BUSCADA
Que tu empresa funcione mejor y tú puedas dirigirla mejor.
Al finalizar, tendrás mayor claridad sobre prioridades, responsabilidades y procesos; mejores criterios para delegar y decidir; indicadores para dar seguimiento y una ruta concreta para continuar avanzando.
Una empresa más ordenada y menos dependiente de ti. Un propietario que dirige con claridad y protege su bienestar.
Solicitar una conversación inicial
MODALIDADES MYPE 360
Elige el nivel de acompañamiento que necesita tu empresa.
Puedes comenzar comprendiendo qué frena a tu empresa o avanzar hacia un proceso completo de transformación y consolidación.
01PUNTO DE PARTIDA
Diagnóstico MYPE 360
Para el propietario que primero necesita comprender con claridad qué está frenando a su empresa y dónde conviene intervenir.
- Cuestionario de 96 afirmaciones.
- Entrevista individual de 120 minutos.
- Evaluación en ocho dimensiones.
- Perfil de madurez de 0 a 100.
- Identificación de tres prioridades de mayor impacto.
- Informe ejecutivo y recomendación de ruta.
Ideal si:Necesitas una mirada objetiva antes de tomar decisiones o iniciar un proceso mayor.
Consultar por WhatsApp
MODALIDAD INTEGRAL
02TRANSFORMACIÓN
Programa Empresa
Para propietarios que necesitan trabajar sobre sí mismos y, al mismo tiempo, ordenar la dinámica real de su empresa y su equipo.
- Diagnóstico integral MYPE 360.
- 24 semanas de acompañamiento.
- 12 sesiones individuales de 90 minutos.
- Herramientas y trabajo aplicado entre sesiones.
- 2 reuniones de intervención con el equipo.
- Revisión de estructura y responsabilidades.
- Diseño de tablero de indicadores.
- Plan Maestro de 12 meses y revisión a 90 días.
Ideal si:Quieres dejar de centralizar, mejorar la coordinación y desarrollar una empresa con mayor autonomía.
Consultar por WhatsApp
03CONSOLIDACIÓN
Programa Acompañado
Para empresas que requieren continuidad después de la intervención inicial para sostener hábitos, acuerdos y resultados.
- Todo lo incluido en el Programa Empresa.
- 6 reuniones mensuales adicionales.
- Seguimiento de la consolidación.
- Revisión periódica de indicadores y compromisos.
- Soporte en horario previamente acordado.
- Ajustes para sostener la transformación.
Ideal si:Buscas acompañamiento de mayor continuidad para evitar que la empresa vuelva a sus prácticas anteriores.
Consultar por WhatsApp
No necesitas elegir una modalidad antes de conversar. Revisaremos tu situación y te orientaremos hacia el punto de partida más conveniente.
+20años de experiencia
EXPERIENCIA QUE CONECTA
Jorge Brea Mendoza
Consultor senior en Gestión Humana · Coach ontológico · Especialista en procesos de planillas
Durante más de 20 años he trabajado directamente con empresas peruanas, acompañando la gestión de personas, remuneraciones, procesos laborales y soluciones tecnológicas.
Mi formación en coaching ontológico, psicología positiva y mindfulness complementa esa experiencia. Esta combinación me permite acompañar tanto los cambios organizacionales como la transformación personal que necesita quien dirige la empresa.
“Primero comprendemos la realidad; luego ordenamos las prioridades y convertimos las decisiones en resultados observables.”
AUTODIAGNÓSTICO
¿Cuánto depende tu empresa de ti?
Marca las situaciones que ocurren con frecuencia. Al finalizar recibirás una lectura inicial y podrás compartirla por WhatsApp.
No solicitamos datos personales ni guardamos tus respuestas.
CÓMO TRABAJAMOS
Del diagnóstico a resultados observables
- 01
Comprendemos
Escuchamos tu situación, prioridades y principales desafíos.
- 02
Ordenamos
Definimos qué atender primero y qué resultados buscamos.
- 03
Implementamos
Convertimos decisiones en acciones, responsables y seguimiento.
- 04
Consolidamos
Evaluamos avances y fortalecemos la autonomía de la empresa.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de conversar
Cada empresa es distinta. Estas respuestas te ayudarán a identificar por dónde podemos empezar.
¿Trabajan solamente con pequeñas empresas?
Nuestro enfoque principal son las MYPES peruanas. MYPE 360 está especialmente diseñado para empresas de 5 a 50 trabajadores, mientras que la consultoría y JASOTEC pueden adaptarse a otras realidades.
¿La consultoría incluye MYPE 360 y JASOTEC?
Son soluciones relacionadas, pero cada una responde a necesidades diferentes. Luego de conocer tu situación te orientaremos hacia la alternativa más adecuada.
¿Publican precios de sus servicios?
No utilizamos tarifas generales porque el alcance depende de la realidad y necesidades de cada empresa. Primero realizamos una conversación inicial y luego presentamos una propuesta clara.
¿Cuál es la diferencia entre las modalidades de MYPE 360?
El Diagnóstico MYPE 360 identifica prioridades y recomienda una ruta. El Programa Empresa desarrolla la transformación durante seis meses e involucra al propietario y su equipo. El Programa Acompañado añade continuidad mensual para consolidar los cambios.
¿JASOTEC Planillas pertenece a Nueva Vida Consultores?
Sí. JASOTEC Planillas es un producto de Nueva Vida Consultores S.A.C., desarrollado desde nuestra experiencia funcional en remuneraciones y legislación laboral peruana.
¿La primera conversación tiene algún compromiso?
No. Es una conversación para comprender tu situación, aclarar dudas y evaluar si podemos ayudarte.
CONVERSEMOS
Tu empresa no tiene que depender de ti para todo.
Cuéntanos qué está ocurriendo y coordinemos una primera conversación para identificar el mejor punto de partida.